HCM甲方項目經(jīng)理、地產(chǎn)總公司副總經(jīng)理朱愛英介紹了項目考核內(nèi)容。朱愛英強(qiáng)調(diào),東嶺集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)高度重視HCM項目的實施工作,項目組全體成員更要高度重視、積極配合、高效完成項目實施過程中的各項工作,項目組將本著公平、公正、公開的原則制定獎懲制度,希望各單位能嚴(yán)格按照項目組的各項要求完成工作,真正發(fā)揮績效考核優(yōu)化組織目標(biāo)的功能。
上海新略公司項目經(jīng)理 李艷濱
項目實施方上海新略公司項目經(jīng)理李艷濱對東嶺集團(tuán)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,明確了下階段的工作目標(biāo)、實施方案和具體工作安排。李艷濱表示,通過前期緊鑼密鼓的調(diào)研,目前已經(jīng)對東嶺集團(tuán)的現(xiàn)狀和需求有了充分的了解,接下來我們將根據(jù)工作進(jìn)度安排,有序開展工作,全力確保東嶺集團(tuán)HCM項目成功上線,讓人力資源管理系統(tǒng)真正為東嶺集團(tuán)五年實現(xiàn)總收入5000億的戰(zhàn)略目標(biāo)高效服務(wù)。